Über Zumsteg Consulting
Kapitalvorbereitung braucht Vertrauen und klare Verantwortung.
Zumsteg Consulting begleitet Unternehmen bei anspruchsvollen Finanzierungsvorhaben auf Unternehmensseite. Im Mittelpunkt stehen eine strukturierte Vorbereitung, belastbare Dokumentation und eine Zusammenarbeit, in der Zuständigkeiten und Entscheidungswege klar bleiben.
Die Mandate werden persönlich geführt und durch ein spezialisiertes Team in Projektorganisation, Kommunikation, Dokumentation und operativer Umsetzung unterstützt.
Unternehmerische Führung
Raphael Niki Zumsteg
Gründer & Managing Director
Kapital folgt nicht dem Bedarf, sondern der Struktur. Unsere Aufgabe ist es, diese Struktur für Sie aufzubauen.
Raphael Niki Zumsteg
Raphael Niki Zumsteg verbindet unternehmerisches Denken mit Erfahrung im Finanz- und Kapitalmarktumfeld. Sein beruflicher Hintergrund umfasst die Strukturierung von Unternehmensfinanzierungen, Unternehmensentwicklung und Kapitalisierung sowie den Aufbau von Vertriebs- und Investorenstrukturen.
Aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen, Investoren und Family Offices entwickelte sich ein klarer Schwerpunkt: Finanzierungsvorhaben so vorzubereiten, dass Geschäftsmodell, Kapitalbedarf, Zahlen, Mittelverwendung, Unterlagen und Kommunikation auch aus Sicht professioneller Kapitalgeber nachvollziehbar zusammenpassen.
Heute führt Raphael Niki Zumsteg die Mandate strategisch und begleitet Unternehmer persönlich durch die Vorbereitung. Dabei geht es häufig um Fragen, die über ein Pitch Deck weit hinausgehen: Welche Informationen fehlen noch? Wo entstehen bei einer Prüfung Rückfragen? Welche Aussagen müssen durch Zahlen und Unterlagen getragen werden? Und wie muss das Management vorbereitet sein, wenn aus einer Präsentation ein kritisches Finanzierungsgespräch wird?
Sein Anspruch ist eine Vorbereitung, bei der offene Punkte früh sichtbar werden und Unternehmer wissen, worauf es im weiteren Prozess ankommt. Die strategische Verantwortung und zentrale Abstimmung innerhalb der Mandate bleiben dabei klar bei ihm verankert.
Erfahrung & Qualifikation
- Finanz- & Kapitalmarktumfeld
- Erfahrung in Unternehmensfinanzierung, Kapitalisierung sowie im Aufbau von Vertriebs- und Investorenstrukturen.
- Unternehmen, Investoren & Family Offices
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und professionellen Kapitalgebern.
- FIDLEG-Weiterbildung
- Zertifizierter Vermögensberater – FIDLEG Verhaltensregeln KT.
- Auszeichnung
- Berater des Jahres 2019 – 12-mal in Folge 1. Platz.
Hinter der strategischen Mandatsführung steht ein Team, das Projektorganisation, Kommunikation, operative Umsetzung sowie Marketing und Technologie abdeckt.
Team
Unterschiedliche Aufgaben. Ein gemeinsamer Projektstand.
Hinter Zumsteg Consulting stehen Menschen, die Verantwortung übernehmen und ihre unterschiedlichen Stärken in jedes Mandat einbringen. Strategie, Organisation, Kommunikation und operative Umsetzung greifen dabei eng ineinander. Unsere Mandanten wissen, mit wem sie arbeiten, wer erreichbar ist und wer sie durch den Prozess begleitet. Diese persönliche Nähe prägt unsere Zusammenarbeit.
Arbeitsweise
Wie wir Zusammenarbeit verstehen.
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Persönliche Verantwortung
Mandate werden nicht anonym durch eine Beratungsorganisation geschoben. Die strategische Verantwortung und die zentrale Abstimmung bleiben klar zugeordnet.
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Struktur vor Aussendarstellung
Bevor Unterlagen oder Kommunikation nach aussen gehen, werden Ausgangslage, Informationsstand und Projektlogik strukturiert.
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Diskrete Zusammenarbeit
Nicht öffentliche Unternehmens-, Finanz-, Projekt- und Kommunikationsinformationen werden im Rahmen des Mandats vertraulich behandelt.
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Klare Rollen
Der Mandant behält die Kontrolle über Informationen, Freigaben, Empfänger, Entscheidungen und Verhandlungen. Zumsteg Consulting organisiert und begleitet die vereinbarten Vorbereitungs- und Kommunikationsprozesse.
Unser Anspruch
Substanz vor Aussendarstellung.
Ein Finanzierungsvorhaben wird nicht dadurch belastbarer, dass eine Präsentation besser aussieht. Entscheidend ist, ob Informationen zusammenpassen, offene Punkte erkannt werden und das Management auf kritische Fragen vorbereitet ist.
Deshalb verbinden wir strategische Vorbereitung, Dokumentation und organisatorische Umsetzung innerhalb eines Mandats.
- Mission
- Unternehmen auf diesem Weg professionell vorzubereiten und ihnen die Strukturen zu geben, die sie für anspruchsvolle Gespräche mit Kapitalgebern benötigen.
- Vision
- Eine Wirtschaft, in der gute unternehmerische Vorhaben nicht an mangelnder Vorbereitung scheitern, sondern die Chance erhalten, auf professioneller Ebene beurteilt zu werden.
Erste Einordnung
Lernen wir Ihr Vorhaben kennen.
Wenn Ihr Finanzierungsvorhaben bereits konkret ist, können wir in einer ersten Einordnung klären, wo das Projekt heute steht und welche Vorbereitung vor externen Finanzierungsgesprächen erforderlich ist.